Le Crédit Agricole s'appuie sur ses métiers liés à la banque de proximité

Madame, Monsieur,
Nous vivons depuis quelques mois un bouleversement économique et financier sans précédent, qui affecte gravement les économies européennes, la liquidité ainsi que les dettes souveraines et qui conduit les régulateurs à renforcer très significativement les exigences de fonds propres des banques.

Face à ce contexte, votre Caisse Régionale, le Crédit Agricole Sud Rhône Alpes, dispose d’une solidité avérée (85% des bénéfices de la caisse régionale sont capitalisés chaque année) et du réseau d’agences le plus dense lui permettant, grâce à la fidélité de ses clients, de financer 1 euro sur 4.

Ces qualités proviennent notamment d’un ancrage local fort qui se matérialise par des fonds propres détenus, pour l’essentiel, par nos clients au travers des parts sociales et des certificats coopératifs d’investissement. La densité de notre réseau commercial (180 agences de proximité, 5 agences professionnels, 7 centres d’affaires et des centres de décisions locaux) démontre notre capacité à accompagner l’économie réelle sur l’ensemble de notre territoire formé par l’Ardèche, la Drôme, l’Isère et le Sud Est Lyonnais.

Fort de ces atouts, nous continuerons en 2012, avec la même détermination,  à accompagner nos 700 000 clients, particuliers, professionnels, entreprises,  collectivités publiques et ceux à venir, tant dans leur besoin d’épargne que de financement. C’est l’engagement de nos 2000 collaborateurs et de nos 1000 administrateurs élus par les sociétaires.

Au niveau national, les résultats du Groupe Crédit Agricole et de Crédit Agricole SA ont pâti de cette situation économique (en savoir plus) mais ils sont aussi le reflet des impacts exceptionnels de la crise grecque et des dépréciations comptables liées à la mise en place de notre plan d’adaptation (télécharger le communiqué de presse).

Ainsi,  au-delà du résultat déficitaire de Crédit Agricole S.A., le groupe Crédit Agricole dans son ensemble, en s’appuyant sur ses 39 caisses régionales, réalise un bénéfice de 812 millions d’euros qui reflète la bonne santé de ses métiers de proximité et de gestion de l’épargne.

Le Crédit Agricole est le premier partenaire financier de l’économie et, en pleine crise, le soutien aux acteurs économiques a été accru avec une progression de 4,6% de nos encours de crédit. En 2012, le groupe entend bien continuer à jouer ce rôle en faveur de la croissance de notre pays en capitalisant sur ses fondamentaux qui restent toujours très solides (en savoir plus)

Nous vous remercions de votre confiance et nous vous prions de croire, Madame, Monsieur, en l’expression de notre considération respectueuse.


Jean-Pierre GAILLARD
Président

Christian ROUCHON
Directeur général

Le bon sens sur notre territoire a de l'avenir

Lorsque l’on est le premier acteur de la vie économique locale et que l’on finance plus de 200 projets par jour depuis le début de l’année, on peut légitimement témoigner du formidable potentiel de notre territoire*.

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Que ce soit au travers des 43 000 entreprises et professionnels qui nous font confiance ou des 30 000 nouveaux clients qui nous rejoignent chaque année, nous avons la responsabilité et le devoir d’accompagner ce dynamisme en confirmant notre rôle de leader en matière de banque et d’assurance.

Face au contexte mondial actuel, notre structure de Banque Coopérative Régionale, forte de ses 2 000 collaborateurs et 1 000 administrateurs nous confère une proximité de contacts, d’écoute, de décisions en pleine connaissance des réalités économiques du terrain. C’est une différence essentielle.

Notre taille, notre niveau d’activité et notre modèle de gestion rigoureux et prudent, nous permettent d’avoir un niveau de fonds propres nettement supérieur à celui exigé par les autorités financières.
Ces éléments sont de nature à rassurer nos 728 000 clients sur leurs avoirs confiés dans nos livres et à inciter ceux qui ne le sont pas à nous rejoindre. Cette solidité, nous la mettons aussi au profit de nos clients et sociétaires, en recrutant près de 200 nouveaux collaborateurs en 2010 et en investissant chaque année plus de 10 millions d’euros dans l’amélioration de nos services (nouveaux services, création d’agences, …).

Pour toutes ces raisons, le Crédit Agricole Sud Rhône Alpes entend renforcer son action pour servir sur la durée en toute sérénité, quel que soit le contexte, les habitants et les entreprises de sa région, en étant utile et différent.

* Le Crédit Agricole Sud Rhône Alpes est implanté sur l’Ardèche, la Drôme, l’Isère et une partie du Rhône.

1 - Le Crédit Agricole Sud Rhône
Alpes leader sur son territoire.

Une banque régionale engagée dans la valeur de la relation clientèle et qui s'appuie sur la solidité du groupe.

  • Les fonds propres de la Caisse régionale atteignent 1,5 milliards d’euros.
  • 85 % des résultats de la Caisse régionale sont capitalisés chaque année pour renforcer sa structure financière et soutenir son activité de prêteur sur son territoire.
  • Une attractivité sur tous les marchés de son territoire avec + de 30 000 nouveaux clients en 2011.
  • Un développement au rythme et à l’écoute de son territoire :
    + 8,9 % des encours de crédits
    + 11,7 % d’encours Habitat
    + 6,5 % d’encours Crédits Equipement

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La solidité du groupe Crédit Agricole et de la Caisse Régionale Sud Rhône Alpes provient de son histoire et de sa structure mutualiste. Les fonds propres sont en effet majoritairement détenus par les sociétaires de la banque, via les parts sociales. Cette solidité associée à une bonne rentabilité leur permettent de continuer à accompagner le développement des territoires en finançant l'économie et en plaçant les liquidités.

2 - Le Crédit Agricole au 1er rang
des banques les plus solides.

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Crédit Agricole SA :

Résultat net part du Groupe ressort à -1 470 millions d’euros pour cette année 2011, mais le groupe CA conforte notre position et notre attractivité :

Le saviez-vous ?

  • 3ème banque mondiale par le total du bilan.
  • 1ère banque de dépôts en France.
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